Familienunternehmen

Oft werden Unternehmen bereits in der zweiten oder dritten Generation von Familienmitgliedern geführt. Deren besonderes Engagement und das ihrer Familien prägen auch die Dynamik und die Krisenfestigkeit dieser Familienunternehmen. Diese Dynamik kommt in Gefahr, wenn Unternehmer älter werden und ihre Nachfolge regeln müssen. Es kann z. B. zu Konflikten zwischen den Generationen über Innovationen kommen, so dass Unternehmen aufgrund fehlender Investitionen ihre Marktkompetenz verlieren. Oder das Unternehmen kommt in Gefahr, da der Unternehmer überraschend durch Unfall oder Krankheit berufsunfähig wird. Wer wird dann wie die Nachfolge übernehmen? Wer verfügt über die erforderliche Kompetenz und wie werden Ansprüche weiterer Familienmitglieder aus­ge­glichen? Fragen, die in einer Mediation eigenverantwortlich von allen beteiligten Personen aufgeklärt werden können.